太康县检察院“三项举措”

　　狠抓业务工作取得实效

　　近年来，太康县检察院立足检察职能，聚焦司法办案主业，强化三项举措，狠抓业务工作，取得了较好效果。2015年省院考评的八项主要业务工作，太康县检察院有三项位居全市首位，综合考评全市第一，反贪工作进入全省先进行列，受到了省检察院表彰。太康县委书记王国玺作出专门批示，对太康县检察院业务工作给予充分肯定。其主要做法是：

　　一、突出业务工作中心地位。坚持把业务工作作为总抓手，置于全院中心工作地位，以业务建设倒逼队伍建设，以业务发展带动全面工作发展。针对以往业务工作基础薄弱、长期打不开局面的状况，多次召开业务工作推进会，在全院发起业务工作大讨论，业务部门逐个发言，分析查找制约业务工作发展的突出问题，提出有针对性的改进措施。在调研学习的基础上，合理确定了业务工作“一年打基础、二年上台阶、三年争先进”的总目标，将2014年定位为“业务建设年”，2015年定位为“创先争优，晋位争先年”。全院上下进一步统一了思想，明确了任务，鼓足了干劲，为强力推进业务工作奠定了坚实基础。

　　二、发挥业务龙头带动作用。狠抓“两项自侦”工作，针对“两项”自侦小案多、免刑多等情况，坚持“稳定数量、提高质量、改善结构、注重效率、增强效果”的思路，为自侦部门补充力量，在车辆、经费、办公设施配备等方面予以优先保障，充分调动自侦部门干警的工作积极性、主动性，“两项自侦”工作均取得了较好成绩，反贪工作位居全市第二，全省第29名，反渎工作扭转了落后局面，进入全市中游水平。传统先进部门继续发挥示范带动作用，把工作做在平时，做到扎实，坚持案件实、数字准、不虚报瞒报、不搞年终突击，取得了全面均衡发展。侦监、控申、刑事执行监督工作位居全市第一，民行、公诉工作分别位居全市第二、第三。

　　三、完善业务工作相关机制。一是坚持对照省院考评细则与立足本地实际相结合。深入研究省院业务工作考评细则，对每一个小项都吃透精神，同时，结合本单位业务工作特点，做到精准把握，确保不放过任何一个得分项，不留下任何一个空白项，多争取一些加分项。二是坚持目标与责任相结合。根据省院考评细则，科学确定各业务部门的年度目标任务，如要求反贪部门全年立案26人，判决率达到90%，大要案率达到80%，四个办案组每组至少立案4人。同时将目标任务量化分解、落实到相应部门和人员，各业务部门分别与院党组签订目标责任书，确保各项业务工作目标清楚，责任明确，动力充足。三是坚持激励与追责相结合。把业务工作完成情况与干警立功受奖、部门经费预算、干部配备使用相挂钩，凡进入市院先进的业务部门，全院进行表彰，优先补充配备干部，对干警优先推荐立功受奖、优先提拔使用。对成绩不达标的部门，分别采取诫勉谈话、责令检讨、降级使用等追责措施。（